在加州 Santa Clara, 英偉達的新總部距離老伙計英特爾的總部只有短短 1.5 英里。

然而在本周，這兩家公司的頭頂，一個艷陽高照，一個陰霾重重。

本周昨天，英偉達公司市值短暫沖破 4 萬億美元。而它曾經(jīng)的老伙計英特爾，終于坦承了自己的落后。

「我們不在全球芯片公司前十名了……AI競賽已經(jīng)太晚了。」

——在一份意外泄露的全球員工內(nèi)部講話中，英特爾新任 CEO 陳立武這樣講到。這位半導體巨頭的新掌門人，以一種「攤牌了，不裝了」的語氣，向全球員工坦白：英特爾在 AI 時代掉隊了，而且可能追不回來了。

「我們不在前十名了」

想象一下，一個曾經(jīng)統(tǒng)治 PC 時代的芯片霸主，如今卻像遲到的學生一樣站在門口，望著早已被坐滿的教室，尷尬地承認：「對不起，我來晚了。」

這正是英特爾在當下的 AI 領(lǐng)域，以及被 AI 完全裹挾的芯片行業(yè)的處境。根據(jù)美國媒體《俄勒岡人》獲得的一份英特爾內(nèi)部講話視頻，CEO 陳立武毫不掩飾公司的頹勢：英特爾已經(jīng)不在全球十大半導體公司之列了。而在 AI 芯片的競賽中，「我們追不上英偉達了」

「在訓練（芯片）上，我覺得對我們來說太晚了，」陳立武在這次不到半個小時的在線溝通中，對全球員工如實說到，并指出英偉達在市場上的地位「太強了。」

這種「CEO 親口認輸」的場面，在科技行業(yè)實屬罕見。別說公開表達，即便是在硅谷科技巨頭的內(nèi)部溝通中也極少發(fā)生，因為這種表達往往意味著管理層無顏以對員工，非常容易損害士氣，間接導致員工流失。在大公司中，高管通常會用「戰(zhàn)略性調(diào)整」、「短期挑戰(zhàn)」等話術(shù)來掩飾問題。

可能是因為剛執(zhí)掌英特爾不久，陳立武能夠更加直截了當?shù)爻姓J現(xiàn)實，直接掀開遮羞布，丟掉無意義的「體面」。

英特爾：從”芯片之王”到”追趕者”的墜落

曾經(jīng)，傳承了仙童半導體衣缽的英特爾，是硅谷的驕傲。「Intel Inside」的標簽貼在每一臺電腦上，它的 x86 芯片幾乎等同于「計算力」的代名詞。但如今，英特爾卻已成了 AI 時代的「旁觀者」，一位遲暮的拳王，站在擂臺上氣喘吁吁，看著年輕的挑戰(zhàn)者們——英偉達、AMD、臺積電、甚至蘋果——一個個從它身邊超越。

這已經(jīng)不是英特爾這家公司第一次錯過技術(shù)革命了。

當蘋果發(fā)布 iPhone，高通、ARM、三星等迅速搶占移動芯片市場，英特爾一度固執(zhí)地認為「手機只是玩具」； 2012 年深度學習開始爆發(fā)，GPU 因為并行計算優(yōu)勢成為了 AI 訓練的首選硬件，而英特爾仍然堅信「CPU 才是計算的未來」，直到對手的 CUDA 生態(tài)統(tǒng)治了機器學習世界，才匆忙收購 Nervana 來補足 AI 技術(shù)棧； 即便在 CPU 業(yè)務上，英特爾也仍然在擠牙膏，CPU 性能微乎其微，勉強維持著摩爾定律，但對手的性能早已是換代翻倍的水平了。

當 AI 的鬧鐘敲響，英特爾卻睡過了。鬧鐘過后，可就只剩下警鐘了。

遲到的覺醒

陳立武在這次泄露的講話中，也提到了「調(diào)整戰(zhàn)略」。

AI 芯片需要長期投入，英偉達的領(lǐng)先優(yōu)勢，少說也有 3-5 年。而英特爾這家公司，過去一直跟隨摩爾定律的鐘擺規(guī)則，來安排技術(shù)進步和產(chǎn)品發(fā)布的節(jié)奏。這或許沒錯，畢竟摩爾定律不只是個行業(yè)規(guī)律，更是高精密技術(shù)生產(chǎn)的鐵律（至少英特爾這樣認為）。

但問題是，老伙計英偉達已經(jīng)在跟「規(guī)模法則」(Scaling Law) ——大模型訓練/推理的「第一性原理」——做攻守對抗了，英特爾如果還抱著嘀嗒鐘擺的陳規(guī)不放，已經(jīng)不止從技術(shù)上，而是從指導思想上落后了。

如果英特爾是一艘核動力航母，對手可能早就是太空飛船了。

當陳立武說出「我們晚了」的時候，某種程度上，這反而成了英特爾近年來最誠實的一次表態(tài)。

如今的英特爾，就像一位曾經(jīng)的世界冠軍，現(xiàn)在卻不得不承認：「是的，我老了，年輕人比我強。」而科技行業(yè)的殘酷之處在于——它從不等候遲到者（除了蘋果）。

無論怎樣，陳立武的這次演講都會成為一個重要的轉(zhuǎn)折點：要么是英特爾觸底反彈的起點，要么是帝國黃昏的注腳。但無論如何，在 AI 時代，我們恐怕再也看不到「Intel Inside」了。