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保時(shí)捷中國縮減經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)

   發(fā)布時(shí)間:2024-12-09 18:42 作者:任飛揚(yáng)

保時(shí)捷中國正醞釀一場針對(duì)其經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的重大變革。這一決策由保時(shí)捷中國總裁及首席執(zhí)行官潘勵(lì)馳親自宣布,旨在應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場需求的下滑與銷量的縮減。

據(jù)潘勵(lì)馳介紹,保時(shí)捷始終秉持著靈活的渠道管理策略,而此次調(diào)整正是基于對(duì)中國市場整體規(guī)模及未來發(fā)展趨勢的深刻洞察。面對(duì)市場的瞬息萬變,保時(shí)捷認(rèn)為有必要采取戰(zhàn)略性的調(diào)整措施,以確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

具體而言,保時(shí)捷計(jì)劃在接下來的兩年時(shí)間內(nèi),逐步對(duì)其在中國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化與精簡。預(yù)計(jì)到2026年底,保時(shí)捷將僅保留約100家經(jīng)銷商,相較于目前的138家指定中心,這一數(shù)字無疑有了顯著的縮減。這一調(diào)整不僅是保時(shí)捷全球戰(zhàn)略調(diào)整的重要組成部分,更是其應(yīng)對(duì)市場變化、優(yōu)化資源配置的重要舉措。

保時(shí)捷方面表示,通過減少經(jīng)銷商數(shù)量,公司將能夠更加高效地管理其在中國市場的業(yè)務(wù),從而更好地適應(yīng)當(dāng)前汽車市場的各種挑戰(zhàn)。這一戰(zhàn)略調(diào)整旨在確保保時(shí)捷的合作伙伴在本地市場保持盈利能力,同時(shí)維持銷售網(wǎng)絡(luò)的健康運(yùn)作。

此次網(wǎng)絡(luò)調(diào)整對(duì)于保時(shí)捷而言,無疑是一次重要的戰(zhàn)略抉擇。它不僅體現(xiàn)了保時(shí)捷對(duì)市場變化的敏銳洞察,更展示了其在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的果斷與決心。未來,保時(shí)捷將繼續(xù)秉持著創(chuàng)新與變革的精神,不斷推動(dòng)其在中國市場的發(fā)展。

 
 
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